In dieser Folge sprechen Daniela Zeller und Stefan Lassnig mit Ausnahme-Perkussionist und Unternehmer Martin Grubinger über seinen Weg vom weltberühmten Musiker zum Gründer der Musiklern-App MyGroove und über Führung in unsicheren Zeiten. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Resilienz, Präsenz, Selbstdisziplin, der Umgang mit Druck und Kritik sowie die Frage, wie man Teams in Innovation und Wandel führt. Gleichzeitig geht es darum, warum wir – gerade als öffentliche Persönlichkeiten und Führungskräfte – „zur Zuversicht verpflichtet“ sind und wie Musik zentrale Zukunftsskills wie Fokus, Kreativität, soziale Kompetenz und Teamfähigkeit stärkt.
In dieser Episode sprechen Daniela Zeller und Stefan Lassnig mit Ausnahme-Perkussionist und Unternehmer Martin Grubinger über seinen radikalen Rollenwechsel vom weltberühmten Perkussionisten zum Startup-Unternehmer und Gründer der Musiklern-App MyGroove, die gemeinsames Musizieren mit einer Band per App ermöglicht. Ausgehend von den persönlichen Einstiegen der Hosts zu Präsenz, Resilienz und der Pflicht zur Zuversicht in herausfordernden Zeiten erzählt Grubinger, wie er nach 25 Jahren Bühnenkarriere noch einmal als „Lehrling“ neu begonnen hat, um mit einem interdisziplinären Team aus App Engineers, Designer:innen, Marketing- und UX/UI-Profis eine neue Form der digitalen Musikvermittlung aufzubauen. Er schildert, wie unterschiedlich Konzertbetrieb und Startup-Welt ticken, warum er seine radikale Disziplin, sein „Prestissimo“-Tempo und seine sehr direkte Feedbackkultur für sein Team neu kalibrieren musste und weshalb Zuhören, Transparenz, Konfliktfähigkeit und Vertrauen in die Kompetenz der anderen heute zentrale Bausteine seines Führungsstils sind. Gleichzeitig diskutieren die drei, weshalb Österreich zwar Musik-Großmacht ist, aber aus Grubingers Sicht zu wenig Innovationsfreude im Bildungsbereich zeigt, und wie Musik als Erfahrungsraum ganz nebenbei Zukunftsskills wie Motorik, Fokus, Kreativität, Resilienz, Teamfähigkeit und ein feines soziales Sensorium trainiert – Fähigkeiten, die auch Führungskräften helfen, in unsicheren Zeiten Orientierung zu geben und ihre Menschen mit Mut und Zuversicht durch Wandel zu führen.
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